[Live]伍佰III+

12月26日
這個周末
都在弄家電聚落的期末簡報
寫個幾行
掰個幾頁
就到處去走走
到客廳轉電視看
到冰箱倒飲料喝
真是沒什麼效率
但也是因為
掰不出什麼東西了

晚上
跑去一個月前就已經買預售票的伍佰111+演唱會
為什麼會想去呢
因為從來沒聽過伍佰Live
所以一看到就馬上購買了

今天伍佰邀請的嘉賓有兩位
上半場 豆導
唱了夏日晚風和浪人情歌
兩人在台上搞笑
真有趣
下半場 流浪到淡水的 阿輝
唱水蛙嘎嘎嘎和來去好哇夷
看伍佰逗阿輝
也很有趣

今天也聽了很多經典的歌曲
大家幾乎都朗朗上口
跟著哼ㄟ
現場的氣氛真是太讚啦~~ b^^

[面試]祺林工業

12月24日
去面試的這家公司
之前都不太一樣
因為
是由104打電話給我
問我要不要去了
一開始連公司名稱都不知道
104只跟我說
是一家生產製造電子看板的公司
想說有時間就去試試看
就答應了

確定要去面試之後
收到104的通知
才知道這間公司的一些相關資料
不過一開始
有點好奇
因為我只會ASP.NET
而電子看板
RS232通訊介面的程式
完全都不會
怎麼會找我去呢
去詳細了解之後
原來
舊式的電子看板
很多都快被淘汰掉了
現在新的模式是
一台大型的液晶螢幕
來動態顯示資料
所以
會需要相關網頁的技術

面試
一進去 填寫簡單人事資料
就直接面試了
沒有考試
果然和大公司不太一樣

來和我面試的人
看起來還蠻年輕的
聊天過程中
原來軟體部門的人都走光了
目前只剩下他
所以急需找人

福利方面
每兩年公司辦一次國外旅遊
隔周休
每年14個月
分紅看表現
與我面試的人說 分紅最好的有到六位數字
幾乎每天都要加班
偶而需要出差
台北縣油資50
台北市油資100
其他開公司車
每季獎金約3~4千

最後和老闆娘談
但也沒談到什麼
只說
責任制
適用40k
滿是用45k
看我要不要

面試完只能說
這份工作比現在來講相對單純許多
程式的部分大多只需撈資料庫資料
然後透過RS232通訊來顯示
但可以做長久嗎
因為面談過程中
了解到銀行的餅差不多已經吃完了
現在在搶醫院
那醫院之後呢?
在回家路上
想到 大賣場電子廣告、工廠看板管理等也都是機會ㄟ

[面試]奇美電子

12月14日
今天一樣趕兩攤面試
早上聯電結束之後
就直接搭計程車到奇美
沒想到太早到啦
約14:30
沒想到12:30就到了~~XD

今天面試的奇美原本是群創
整個一片
都是群創的廠
真的如司機大哥說的一樣
超大
而且門禁超嚴
一開始警衛大叔還不讓我進去等
要等到14點才能放我進去XD
後來不知道怎麼樣
又放我先進去了

大公司果然不一樣
我跑去他們餐廳的便利商店買午餐吃
有打折ㄟ

筆試
1.英文 2.性向 3.專業
沒想到有考專業測試
由於面試的職缺是生產工程師
所以考了很多IE的問題
一開始想說慘了
因為大約有6年多的時間沒有再碰IE的東西了
但題目實際寫起來
感覺還算OK
主要是觀念題
如A機台速度多少, B機台速度多少, C, D等
問生產瓶頸站是哪一台機台等

面試
考完之後
人資要我們自己拿資料
從A棟廠區走走走到B棟廠區
真是好大
結果
B棟的人資小姐說
面試我的主管在開會
要我等
結果我從15:30等到16:30
足足等了一個小時XD
面試的主管
讓我感覺不太好
說我讀的學校不是很有名
目前工作的資歷無關
無法給我太好的薪資
另外還一直說我目前公司很讚ㄟ
為什麼要離開
面試主管讓我個感覺很差
就算入取
我也不會想去
原本奇美給人幸福企業的印象
完全都沒了
本想回覆一句話
不然你來我目前的公司好了
我們正好缺人~~ b^^

[面試]聯華電子

12月14日
今天又請了一天的休假
一大早跑到新竹科學園區
聯華電子來面試
職缺是帶線課長
就是同學朋友口中
很累很操的工作
剛進去
新人要輪4/2夜班
沒做過
所以來嘗試看看

考試
一樣先考英文\特質\邏輯
最近一直寫
寫道快麻木了

面試
來了兩位主管來跟我談
不過
對方開門見山
直接跟我說
不會入取我
因為我要到明年1月底才能上班
所以無法等那麼久
哈哈

不過主管還是跟我談很多
也跟我說
第二份工作要好好考慮清楚
因為是要待一段時間的工作
帶線很累喔...

[面試]南亞科技

12月10日
下午到泰山南亞科進行面試
昨天有了華亞科的經驗之後
今天覺得路程比較熟悉
一下子就到了
雖然也是有小繞一下路~~ ^^

南亞科
給我的感覺
和華亞科很不同
雖然都是王永慶的關係企業
但是風格真的不太一樣
走的是比較樸實的風格

一樣有考筆試
1.英文
2.邏輯
3.專業
但是都是考筆試
而且難易程度
感覺比較簡單一些
沒有友之前那麼困難

面試方面
1.人資
2.主管
3.經理
人資方面問了一些為什麼要離開現在的公司
這幾家面試下來
幾乎每家都有問到這個問題
我覺得要想一個比較好的說法
主管方面呢
說只要主動學習
就沒問題
而且要時常跑無塵室
去發現問題
離開前還丟了一張SQL的題目給我XD
經理方面
看起來好像我表哥
感覺比較輕切一點
也跟我談到
工作上面的情況
大多也是說
能主動學習就沒問題
還跟我提到
前一個月才進來一位新人
讓他來帶我的話
會比較好

福利方面
同樣是15個月
住宿一樣
每月只收清潔費1百多塊

最後還沒說到應徵的職務
同樣是生產資訊整合工程師
^^a

[面試]華亞科技

12月09日
早上跑去新豐面試
下午趕到林口華亞科來面試
真是好趕阿
從台北車站騎著機車
一路經過三重、新莊、龜山，還問一下路邊的大姊，
終於到了華亞科學園區的華亞科
果然是大公司
整個大到不行阿~
華亞科是外商美光投資
整個Building的設計
也是很美式的風格
真的很特別
來華亞科面試的職務是"生產資訊整合工程師"
一開始也是考
1.英文, 2.性向
沒有考專業科目
再來就是面試
有和2位主管、人資和部門經理面談
生產資訊整合工程師
可以說是生產單位的幕僚
要從生產過程中的Data
去發現、解決生產過程中的問題
可能會運用到線性規劃、工程數學、OR等
也需要安排機台的生產流程規劃
但主要的還是發現現場生產問題
並且解問題
在部門經理談的過程中
提到若要賺大錢
你可以到台積電等
但是你想要學習如何解決問題的能力
要來華亞科 b^^
感覺好像很不錯
而且單位主管是東海學長
果然感覺比較親切(跟後來面試的新奇美不同)

工作環境上
由於是外商公司
需要用英文來寫報告
所以這是我需要加強的地方

在福利方面
固定15個月
其他都差不多

宿舍方面
若真有機會到華亞科
那真到要住宿了
不然騎機車太遠啦
每個月好像一百多塊的清潔費
但聽同事或單位主管說(宿舍很破、只是睡覺的地方)

不用輪班
周休二日

面試過程大約是這樣
要等兩個禮拜
才能知道結果
期待中  ^^

[面試]正文科技

12月09日
今天請了特休
一早搭著火車到新豐火車站
然後轉計程車到正文來面試
前一天晚上身體不適
整晚吐了兩三次
所以是抱著疲憊的狀態來面試
來到科技業的大公司果然不一樣
要考英文、性向與專業考試
英文(本來就不怎麼樣~ XD)
性向(隨便考啦^^)
專業(看到題目考C++整個傻眼)
這次來正文面試的職務是UI工程師
主要正文為網通產品的世界大廠
要開發相關無線網路設備的UI介面
這份工作
我覺得會比較辛苦
因為要學的東西很多
如網路、AJAX、C++等
但相對的
可以獲得的也很多

在面試的過程中
哇~~ 還特地看我開發的模具管理系統~~ ^^
果然是不一樣

在過程中
讓我感覺到正文是一間福利不錯的公司
每年固定14個月
另外加年終、獎金等
大概可以到達16個月
很不錯喔~
而且公司很自由
面試時
常看到人到處走來走去
只要一天到公司上班打卡滿8.5小時就可以
不管你幾點上班~~^^
還有
休假方面有特別的調休假
如舊制度的放假日
現在可能沒有放
但是正文會給你多一天特休
真是福利不錯的公司耶~

而且跟人資部的美女談很久
談到快12點 真是幸福~~ b^^
差點下午的面試都要遲到了

[面試]天新科技

12月07日
今天跑了兩家
第二家為天新科技
他們主要代理salesforce的系統平台
此平台為近期最夯的雲端架構所開發建置
讓使用者能夠快速導入CRM的系統
並且不需要硬體等設備的投資
每個月只要付license的費用就可以(一位好像一百美金左右)
對於中小企業來說
是不錯的選擇

salesforce的特點就是簡單的開發
不需要懂很深的程式
只要會設定config就行了
主要加值的內容為協助客戶建置正確的CRM系統
要以顧問的角度
而非單純開發
這一點是天新面試的協理一直跟我說的觀念
因為技術發展的速度太快了
你就算再會寫程式
要追趕新技術的發展
實在是太累了~
這一點我真的非常的認同阿~b^^

不過福利方面
是有點少
每年只有12個月
沒有說固定有多少年終
有賺錢才有發
另外有季獎金
不要表現太差的話約6000塊
還有每月補助1500塊的NB購買費用
大概就這樣

讓我好好考慮考慮一下~~

[面試]資通電腦

12月07日
到資通電腦進行面試
剛到時由於沒有記住連絡小姐的分機號碼
所以在外頭待了10分鐘XD
先考試
1.英文題目的國小數學50題(但只要我寫20題)
2.流程邏輯分析題5題(大概就是給一些條件規則，然後依照這個選出流程步驟)
考試考到一半跑去拉肚子~~ XD
結果回來之後，考卷就沒收走了... @@a

面試
1.第一關面試主管是PM，還蠻硬的，會問一些技術性的東西，看我有無學過等
因為資通明年度想要開發這樣的架構，但我都只有一貫的回答，我只會ASP.NET，
其他的還需要學習。@@a
2.第二關面試主管是協理，跟協理就純聊天，聊到資通目前公司業務的情況，
如台積電長期外包合作廠商、銀行跨國帳戶管理平台等，也分享到軟體業的苦，
面談過程中還一直接電話，真是有點對不起面試的協理。

資通另外一個福利
就是每三年可以換一次NB，公司有補助喔~ b^^

[面試]普達科技

12月03日
今天去普達科技開啟104履歷以來第一個面試機會
普達科技的業務主要有三類
1. Oracle的軟體導入與客製修改
2. 普達科技自己開發的系統
3. 軟體專案約聘

我對於1和2比較有興趣
因為想要學習一下Oracle這個國際大系統，相信摸熟之後，
之後要進入大公司應該有加分的機會，由於普達科技是軟體公司，
所以加入自行開發系統，可以從高手中學到很多系統開發的技巧與經驗，
因為目前自己搞得系統，遇到很多的問題，如資料庫設計、新增修改刪除等，
這些應該都有好的模式可以學習。

很遺憾的是找我去談第三種的業務，工作性質是以案子為一個周期，
案子結束之後，合約也結束，要等下一個新的案子，再重新簽約，
工作是長期派駐在客戶那裏，雖然會以機會和很多廠商接觸，
不過相對來說，就比較不適那麼穩定，但是一個練功夫的好地方，
因為大多是獨立作業的方式。

普達科技就像是SOHO族的經紀人一樣。

卡內基 12

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今天是卡內基最後一堂課了
在這12周的時間裡
自己似乎有這麼一點點小小的改變
但又感覺不出來改變了什麼
可能是自己的熱忱不夠
看著各位同學都那麼的會講
自己是否也需要發揮一下熱忱呢

99.09.04

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第12講上半堂  更新未來的願景

• 無論是在家庭生活或是工作事業上，對自己的未來有期望是非常重要的。這種積極的、正向
  的期望，就是我們所謂的願景。很多不可能的事、不可能的目標，常因為我們有了期望有了
  願景而達到了。
• 我們每個人都用一分鐘的時間向同學分享，受過卡內基訓練後®期望自己未來這一生要成為什
  麼樣的人？特別是在自信、溝通能力、人際關係、領導力、正向積極處理壓力方面都得到突
  破以後，對自己未來的期望是什麼？有了清晰的願景後將採取的行動是什麼？
• 經過討論，我們知道即使結業之後，我們要讓生活工作持續進步，就必須要經常根據自己目
  前的狀況，為自己訂三個月、三個月…持續下去，才能真正活出自己想要的人生。

心得

上半講好像回到第一講的時候，訂立自己的目標，將自己未來三個月的目標定出來，然後大聲的告訴其他同學，透過告訴他人的方法，讓別人來督促自己所設定的目標，看有無努力得來執行，所以我之後應該也要試著常常將自己的目標告訴他人，這樣的話，我的目標說不定可以達到，不會像現在這樣，每次都訂要看什麼書，要做什麼事，結果沒有一樣能夠達成。

第12講下半堂  慶賀突破的成果

• 通常人的腦子裡所想的，常是我們在生活中所犯的錯誤，或是我們所經驗到的挫敗，當然我
  們可以從中學習到寶貴的經驗。但是我們察覺到自己在成功的路上所獲得的成長是更重要的
  。常常想到自己的成功或做得好的事情，會讓我們更有信心面對未來更大的挑戰與競爭。
• 我們也知道要持續向上課過程中這樣，保持進步，唯有不斷的持續運用。與家人、親友、同
  仁、主管分享自己的目標，請他們工作及生活中協助提示我們要運用。也應該在遇到瓶頸的
  時候，自信的尋求協助。遇到新的挑戰，要適時的修正目標。讓這個好的學習及成長循環可
  以不斷不斷的持續下去。

心得

下半講就是領畢業證書的時候，老師介紹同學的時候，會將這12堂課來的點點滴滴加起來，來介紹上台領畢業證書的同學，當聽到某個橋段時，就可以知道老師說的是誰，這真是不容易，藉由12個星期半天的相處，盡然可以和同學們相互了解到這樣的程度，我想這就是卡內基所要呈現給大家的，這段時間，真的讓我留下美好的回憶。

卡內基 11

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今天要上台分享感人的故事
也就是要在最近的幾周之內
準備感謝一位生命中重要的人
並且向同學們報告
這一講很溫馨也很感動
但是相對的不容易準備阿

99.08.28

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第11講上半堂  自然地成為人際關係的模範

• 瞭解要成為人際關係的模範，我們不只是要學卡內基，而是要活卡內基。
• 我們要將從第一講到本講過程中，所學到的熱忱、積極、正向、參與、有組織、有榮譽感、
  真誠…等等所有的精神及原則，持續運用在工作及生活中，將之內化為自己生活中的一部
  分，因為我們都瞭解，卡內基傳遞的不是知識，而是實際實用的生活方式。
• 唯有在工作中真的表裡如一、以身作則的去關懷協助每個人，才能成為有影響力的領導人。
• 透過學長的分享，我們要為自己更新願景，因為一個領導人除了要有人追隨之外，也必須有
  清楚明確的願景，才能帶動整個團隊持續進步，完成目標達到績效。

心得

在上半講的課程中，主要就是回顧在從第一講卡內基到現在，學到的內容，並且從新的訂定未來的目標，就是從畢業之後到十二月這段期間，持續的努力，發威熱忱，朝目標邁進。而這一講的內容，是在提醒我們，要時常的訂定目標，時常的提醒自己，要努力認真，保持良好的習慣，在工作上，自己也需要時常的檢視自己目前的狀況，並且及時的調整，改掉不好的習慣，加油！

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第11講下半堂  感動他人

• 我們在這一講練習將對生命中的貴人的愛、感恩的心或真誠的道歉付諸行動。因做得真心，
  在報告時自然有情緒的力量去感動別人，讓他人願意改變。
• 情緒是溝通的核心。身為一位有影響力的人，領導人、主管、父母，除了能在邏輯的層次上
  引導他人外，我們還要能夠在情緒的層次上與他人溝通，感動對方，讓他們會因為感動而採
  取行動，進而建立共同的信念與價值觀。這是增進團隊合作的關鍵。
• 練習將這樣的表達方式，擴散到生活中，本週要寫一張讚美卡給你的家人或是朋友；一張給
  你的同事。讓關愛傳出去。因為我們正是那個可以改善團隊合作氣氛，營造正向積極的氣氛
  在家人和同事之間。
• 我們要持續訂立突破的計劃，就如同學長分享一樣，即使課程即將結業，我們也要持續為自
  己設定目標、訂行動計劃、持續運用，這樣我們才能真正活出卡內基精神。

心得

下半講的課程，就是要和同學分享感人的故事，感謝他人，這真的不是一件容易的事情，尤其是對於自己身邊很親密的人，像是家人，每天生活在一起，久而久之，好像都覺得是理所當然了，因此卡內基教我們要練習用這樣的表達方式，將心意給表達出來，若能夠時程這樣做，想必公司內的氣氛會很不一樣，整個環境會更和諧，所以這是需要練習的。

卡內基 10

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今天已是第十講的上課

不過今天很特別的是

原本的講師有事

另外來了一位代課的老師

是我們原本講師的老師

哇~

感覺今天有點不太一樣耶

99.08.21

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第十講上半堂  有效表達不同的意見

• 複習先說證據再表達自己的意見的方式，來讓我們在生活中、工作及會議中表達時，能迅速
  組織想法及有效表達，以增加我們的影響力。
• 我們練習了先用心聆聽對方後，再使用恰當的緩衝句+證據+自己不同看法的表達方式，讓我
  們在生活、工作及會議中需要提出與別人不同意見時，能夠堅定的表達出來。不攻擊別人也
  不因不善於表達而選擇緘默。
• 練習表達不同意見時用以上的方式表達。既可維持和諧的氣氛，同時可以增加他人的接受度。
• 透過學長職場上人際關係模範的運用報告，讓我們瞭解在職場上要在工作中形成共識，讓他
  人由衷支持工作中的決議，需要將 1-30 條人際原則內化為自己的資產並行之於外，才有可能
  達成。

心得

    在工作場合上，能夠有效的表達自己不同意見是很重要的，若主管每次開會時問你意見，而你每次都沒意見的話，久了之後，主管可能就部會想再問你的想法了，所以上半堂的課程，就是要教我們有效表達不同意見的方法。首先，就是要先聆聽對方所表達的內容，仔細聆聽是很重要的，接著另外一個重要的事情，那就是要使用緩衝句，如我很能理解你的想法、我之前也有這樣的經驗、...等

，接著再用例子來表達自己不同的想法與意見，這樣就能夠避免雙方之間，可能因為意見不同，而可能造成的的爭執情況，同時，這樣的方法，也比較可以讓對方聽進去，不然一出口就反駁對方，這樣的話，當你在說自己的意見時，可能對方會不想聽等之類。

第十講下半堂  正向積極地處理壓力

• 瞭解壓力會造成態度消極、人際關係出問題、溝通不良、影響到生活及工作的效率及表現。
• 其實壓力會隨著環境與我們對自己的期許一直來，最好的面對方式，是將壓力轉換成向上的
  助力。
• 壓力憂慮來臨時，用正向積極的態度，尋找適合自己的方式、必要的時候尋求他人的協助、
  甚至專業醫師的建議，都可以幫助我們更快處理壓力及解決問題。
• 在生活中刻意運用紅書中所提供的處理壓力的30條原則，積極正向的來面對問題處理壓力，
  可以提高我們的工作及生活品質，也讓身邊的人會更喜歡與我們相處。
• 聽了學長分享感恩他人的運用經過，我們瞭解有時候要做突破（如感恩、道歉…）本身就是
  一種壓力，但當我們努力實行了之後，往往能帶給我們更多更好的成效與收穫。

心得

    積極正向的來處理壓力是很重要的，在生活上一定為遇到相關的壓力問題，如在生活上、在工作上、甚至在感情上(沒有女朋友)等，在面對生活上各式各樣的壓力，也是需要有一個方法來處理，首先卡內基第一條的原則就是活在今日的方框內，明天的問題，不要在今天一直擔心憂慮，也就是不要把壓力一直壓在心裡，因為積壓久了之後，身體會受到影響，再來就是想最壞的情況是如何，然後接受他，因為接受之後，你才能夠把心靜下來，進而有心思來進行第三步驟，看有無方法可以來改善。卡內基處理壓力的原則還有很多條，但我覺得前三條，是最重要的，目前工作的壓力也很大，手上同時有五個案子要做，可能到年底之前會無法結案，所以要好好運用這些原則，來避免壓力傷身，進一步想辦法將手上的案子給處理掉。

卡內基 09

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今天卡內基要演戲~~ 一一a
在上課之前
學長都會打電話來
提醒我準備上台分享的課題
這禮拜
有兩位學長打來ㄟ
看來又是一個要突破舒適圈的課題阿

99.08.14

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第九講上半堂  發揮領導力

• 刻意運用前面所學的30條原則，來幫助自己成為更友善的人、也從過程中體會更容易贏得
  他人由衷的合作，及改正他人的錯誤。
• 瞭解尊重他人、留意對方的尊嚴是領導人的關鍵能力。
• 真誠、用心的關心他人是贏得信任與友誼的基礎。
• 一切的改變都由自己的態度開始，用積極主動的態度來打開溝通之門。
• 試圖將重心不再以自我為中心，常常用他人的角度來瞭解一切，會增加自己和他人相處時的
  氣度，也會有更多的同理心。
• 今天我們列下常常和別人意見不同的領域 / 狀況 / 問題，下講我們要來練習用更圓融的方式
  及證據來贏得他人在這點上的共識。

心得

    今天上半講要分享的主題是發威領導力，要運用人際關係第22條到第30條的原則，來讓別人能夠依自己的想法來做事，這部分我覺得還蠻難的耶，我的個性就是不太會叫人來做事，看來這是一份非常艱難的課題。當主管的人，為何可以那麼輕鬆的就吩咐別人做事，就真的動一張口就好了，然後薪水領的還比較高，這真是太神奇了。而我分享的內容是，同事和我共同開發客戶的系統，由於之前與客戶有合作過的經驗，所以大概知道客戶的要求在哪裡，因此就分享客戶大概的要求給同事，讓他能夠盡量一次到位，不要再改來改去，我想這是我目前當計畫主持人所能夠協助的吧。

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第九講下半堂  更表裡如一地溝通

• 下講的目的是要透過角色扮演讓自己不要過分在意他人的眼光，以強化我們的自信。
• 用適當的肢體動作、有變化的音調、恰如其分的臉部表情與眼神，來強化溝通的能力，讓我
  們在溝通時能更表裡如一。
• 學習面對不同對象，快速變化表達方式，做個更有彈性的人。
• 練習更有應變能力，如果能在生活中變得更有彈性，不僅會帶來更多的樂趣，同時也會減少
  憂慮、拘束，更能經常放輕鬆，並有勇氣接受改變。
• 經由學長分享這段期間運用卡內基積極正向的態度及處理壓力的原則，來解決日常工作及生
  活中所面臨的壓力及問題，讓我們瞭解唯有行動才能真正解決問題，讓我們活的更開心更自
  在。

心得

    下半講就是今天的重頭戲要登場了，每位學員要上台演戲，表演出老師說的故事情節，我很幸運的被分配到最難的，也就是表情做最多，動作做最多的一個(學長講的)，就是要表演剛睡醒的巨人，然後聞到英國人的血，然後要把他的骨頭磨成粉，做成麵包(可愛狀)，哇！真是一大挑戰，不過表演完，我覺得還好，可能老師沒有很嚴格要求，因為聽說之前學長們上的課，要把每個動作，都做到跟老師一模一樣這樣老師才放過學員，真是太幸運了啦！！不過這樣的表演動作，可以讓自己更勇於表達自己的想法，因為動作都做成這樣了~~ 哈哈

卡內基 08

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今天上課的心情還不錯
因為之前連續兩三個禮拜的工作
忙的差不多了
該被釘的、該掰的、該寫的差不多都已經處理完囉
所以今天課程結束後
要去京站威秀
來看全面啟動~~ GO

99.08.07

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第八講上半堂  用更多的熱忱來提昇執行力

• 我們每個人用90秒的時間，用自己發揮10倍熱忱培養的一個好行為好習慣，來激 勵全班同
  學更有熱忱。
• 學習養成習慣的過程中，面對人性的惰性、環境的挫折或挑戰時，我們用自我鼓舞、打氣激
  勵自己繼續下去。
• 瞭解我們要為自己的態度負責任。
• 清楚感受到熱忱的態度是會感染別人的。
• 體會做的有熱忱，就真的有熱忱。透過學長的人際關係的運用報告讓我們清楚瞭解，人際關
  係上要有所進展與熱忱有絕對的關係。

心得

    今天所要上台報告的內容是之前所設定的好習慣，我主要定的好習慣是今日事今日畢，雖然不是天都做到，因為根本不知道今天要做的事情是什麼，哈哈。只能用預訂哪一天要教什麼報告、要教什麼簡報等，先在Google行事曆上填上去，然後能早點做完就早點做完，從兩個月前到現在執行的狀況大約50-50，有些工作還是一直拖，但有些很順利地做完，甚至提早做完了^_^。

    在執行的過程中，發現到若工作拖超過設定的時間，就會一直拖下去，而且屢試不爽，因此，從現在開始，當天設定的，就會在當天以前把它給做完，不然就是要重新排，把它移到後面來做。

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第八講下半堂  體驗讚賞的力量

• 這堂課我們練習如何做正確的讚美，過程中我們互相讚賞同學，同時也接受他們的讚賞。
• 我們在練習中會發現，要讚美到對方的優點和特質，並舉出適當的證據，需要我們平時多觀
  察，並且與對方保持良好頻繁的互動，才有可以做到。
• 讚美是一種技能，需要常常練習，才能夠表達的自然，又有說服力，經常讚美能建立信任的
  關係，彼此會合作得更好。
• 接受讚美時，感受很好，所以在工作還有生活中，我們要成為常給別人正面與建設性的回應
  的人，這樣我們的人際關係會更融洽。
• 瞭解人性被接受與被肯定的需求。
• 練習表達高品質的肯定與讚賞的正確方式
  1、表達時態度要真誠
  2、描述觀察到優點的證據（行為、說法……）
• 在我們的生命中曾經有誰拉我一把、或是一路支持關愛我們到現在。今天我們練習了讚賞的
  力量之後，我們要如何擴大運用，來對這些對我們願景很重要或是人生中的貴人表達感恩。

心得

    下半講的課程內容，是要學會讚美別人，讚美別人真的很重要，但我卻時常忘這個，很吝嗇的給予他人讚美，這點真的是我要努力學習的地方，而讚美他人除了態度要真誠之外，其實還有方法的，卡內基提供了一些讚美的方法TAPE(Things, Achievements, Personal Characteristics, Evidence)，從事物、成就、特質來讚美他人，若有加上證據那就更完沒了，這樣才不會讓人覺得怪怪的，因為我們讚美是有根據的。讚美可以增進彼此之間的關係，在團隊中應該可以改善氣氛與士氣，但讚美其實不適那麼容易，因為平時就要能觀察別人的優點，這樣才能夠有證據的來讚美別人，所以我從今天起要每天好好的觀察別人的優點給予他人真誠的讚美囉。

    而今天我聽到的讚美都是說我有毅力，感覺真的非常不好意思，其實我沒有那麼好啦~~但是聽到這樣的讚美，自己真的要努力才行，加油。

卡內基 07

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今天上課很不一樣喔
因為已經上了六次(一半啦)
而且要拍畢業照啦~~ ^_^
雖然覺得自己進步不大
可能是自己太懶了
很多事情都沒有發揮熱忱來做
加上最近工作上好忙喔
一堆計畫
一堆報告、簡報要唬爛
只能加油再加油了~~

99.07.31

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第七講上半堂  贏得由衷的合作

• 在過去的兩週中間刻意要求自己應用獲得他人衷心合作的12條卡內基原則，並在本講用90
  秒的時間透過自己的親身經驗來幫助全班同學在贏得他人由衷合作上面有更多的成功經驗。
• 瞭解獲得他人由衷合作，來自於自己的態度真誠、平日累積與他人的信任，才可能有好的
  成效。
• 人際關係是一個不斷累積的過程，需要我們不放棄而且刻意提醒自己時時運用來強化彼此
  關係，以提高生活及工作的品質。
• 透過期中評估，瞭解自己到目前為止願景實行的狀況，找到讓自己持續進步的空間，並訂
  出具體的行動計劃。
• 透過學長的分享，瞭解要培養好習慣、好態度不是一蹴可磯，需要發揮熱忱每天實行才可
  能養成更好或新的行為習慣及建立正確的態度。

心得

    今天上半講要說一個和別人合作成功的經驗，各位同學都好厲害喔~~每個都有運用卡內基的方法和同事、長官有好的合作經驗，我想了半天，說了一個和小姪女的經驗，目的就是要小姪女刷牙，因為她不喜歡刷牙，而且牙齒都蛀牙了，所以就想說運用這一點，訴求更高的動機，並且站在小孩子的角度來想事情，如先告訴她牙齒可以幫助她吃東西，而剛好她又喜歡吃糖果，所以就提醒他說當你不刷牙，牙齒掉光光了，那之後就沒有牙齒可以來吃東西了，還蠻爛的故事，但這是真的並非編造，小姪女當天也有去刷牙，但是好像只有那一次而已，哈哈。

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第七講下半堂  訂立能影響他人的領導力的承諾

• 用疊置法記憶人際關係22-30條指正他人而不引起反感的原則。
• 透過人際金字塔，反思目前自己在人際關係上的狀況，且根據這個狀況，訂出自己提升人際
  關係的行動計劃。
• 透過演出 22-30 人際關係原則，更清楚瞭解此原則的精神，也為自己訂出在職場及生活中要
  指正誰的錯誤而不引起反感的行動計劃。
• 瞭解要指正一個人的錯誤，或是要改變他的行為，讓他的反對阻力降到最低的方法，就是要
  透過之前學的人際關係 1-21 條建立良好的信任基礎才可能為之。
• 在職場上身為管理者除了透過獎勵、讚賞來激勵員工之外，也要能用正確的方式來督導同仁，
  以增進績效。
• 透過學長的分享，我們瞭解要正確的讚賞，需要用真誠的態度及具體的證據，才能發揮出真
  正激勵他人的效用。

心得

    這次老師要我們扮演老闆，要來和她演戲，又要演戲了，但這次要說的是要讓別人多講，自己少講，多聽別人講，並且適時地運用卡內基的原則，這樣就能夠進一步影響他人，讓別人能夠改變，我是本來就不太會多話，都是聽別人講比較多，但是因為從來就沒有想過要當主管，所以也沒有說要改變別人什麼，都只是想著自己做好就好了，這樣子好像事情都在自己身上，造成工作一堆做不完，也做不好，最近真的是有這樣的情況，哀喔~~ 停~~~刪掉，不能用這個，最近才被一位朋友說了不能一直把抱怨掛嘴邊，所以要改改改，正向思考才可以啊~~

卡內基 06

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現在卡納基有分小組，
我們這組的名稱為"笑臉銀人組"
我們組長真是太有熱忱了
而且行動力超強
因為每組都要做一個關懷行動
我們做的是每位組員的住家附近的旅遊景點小手冊與組長的金吉檸檬

99.07.24

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第六講上半堂  清楚說明我們的專長

• 用90秒的時間透過下列觀念、方法說明一種技能或資訊：
  > Language        用容易瞭解的語言（白話）
  > Illustrations      描繪（用類比、展示品、示範、圖表等方法）
  > Organized       有條理組織想法
  > Narrows          將題材縮成最重要的重點
  > Summarize     做總結
• 有時我們認為十分合理的事，其他人卻因不瞭解而感到十分困惑。所以不管從事那一種行
  業，通常都需要清楚地將想法或訊息傳達給他人，可能是客戶或供應商。同事及家人之間
  也需要清楚的表達彼此想法。

心得

    本周上半講要用90秒短短的時間，說明我們的專長，這又讓我想了很久，到底有什麼可以講的，排球、腳踏車、工作這幾點想了很久，最後還是決定說一下工作好了，原本計畫是這樣

1.你公司、工廠有什麼需求

2.政府有什麼資源

3.你可以怎麼申請

後來真的根本就講不完，我訂的題目範圍太大了，結束之後，我覺得應該可以改成ISO是什麼，這樣應該可以在九十秒鐘講完，也講清楚，真是太失敗了，後來又想到一個可以講的，那就是之前我們家有再談都更，這個應該也不錯，下次真的題目要好好選阿~~

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第六講下半堂  即席表達

• 學習用雙漏斗的表達方式，在腦中先想我的立場看法是，可以支持我這個看法的證據是什麼?
  說時則用相反的方式：先說證據，再表達自己的意見，別人聽進我們的意見的成效會高很多。
  讓我們在生活中、工作及會議中表達時，能迅速組織想法及正確表達，以增加我們的影響力。
• 說服別人的證據形式：
  > 示範
  > 例子
  > 事實
  > 展示品
  > 類比
  > 證詞
  > 統計數字。
• 請回去看藍書中有關於人際關係 22-30 條原則的部份，下講我們要來學習如何指正他人又不引
  起反感的原則，以增強自己在職場上的影響力。

心得

    下半講是即席表達，老師會隨機抽題目來問我們，我們就要依照題目來回答，這真的是很困難，我覺得我常常講出口的答案是很糟糕的，不知道為什麼，有時心理不適這樣想，可以講出來的卻是那樣，然後常常在那裏後悔講出來的話，卡內基有教我們一些即席表達的方式，那就是運用你過去的例子，並且不要用理論，因為理論別人可能會不想要聽，我被問到的是，客戶對我的讚賞，這一題對我來說，還算簡單，我就把胡連的案子講一下，這樣的方法還不錯，不過可能需要時時注意自己生活上所發生的事情，這樣才比較有例子可以說。

卡內基 05

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今天的課程有一項對於我來說是非常困難的事情，
那就是要上台表演，要找一段畫面場景來表演給同學來看，
而且老師說，動作表情要誇張~~ >"<
今天的課程真是太刺激了

99.07.17

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第五講上半堂  讓溝通更生動更有力

• 我們學會在工作及生活中，透過更豐富的肢體語言、臉部表情、及手勢，來幫助他人瞭解我
  們要傳遞的資訊。
• 瞭解在溝通過程中顯現出熱情與興奮，不但能夠影響他人之外，也能在工作及生活中營造好
  的溝通氣氛。
• 將事件當時的情緒及想法，用一致的肢體動作及語言表達出來，可以幫助我們表裡一致，提
  高我們領導的可信度。
• 透過學長的分享我們瞭解如果要將自己的專長或是專業知識清楚表達，需要透過簡單易懂的
  語言、經過組織而且清楚的架構、用展示品或是示範的方式來幫助他人瞭解，本週我要選擇
  一個在職場上經常需要說明的專長或是專業知識，來練習如何清楚說明自己的專長。

心得

    今天上課，老師先帶我們一段暖身操，讓同學們的心情能夠放鬆一點，結著就是重頭戲，要上台表演了，我想了半天，原本想說表演排球，後來有想想，決定表演騎腳踏車好了，原本腳本是這樣想的，騎上中社，一可使很輕鬆，後來越來越累，累到不行了，最後看到終點一口氣衝上去。表演完覺得好爛喔，哈哈，演戲真的不容易啊，不過這樣的訓練，其實還算不錯，目的就是要我們有時在進行溝通表達時，偶而需要肢體動作，來加強我們想要表達的事物。

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第五講下半堂  高震撼力地表達信念

• 用60秒的時間分享一件強烈信念、生活原則或價值觀有關的事件。
• 學習用強而有力的聲調與肢體動作來強調重點，以增加信服力。
• 做一個能夠將自己認為對的理念，堅定有力的表達出來的人。
• 展現越來越高的勇氣、信心與風格。
• 練習在聆聽中更有回應，支持別人，讓別人擁有願意表達的意願。
• 更能擴大舒適圈，及包容力。過更自在的生活。
• 我們瞭解了在工作上即席表達的重要性，透過學長的分享我們知道要用事件及證據，來幫助
  我們在即席的狀況下表達堅定且有說服力。

心得

    在下半講的課程中，哇~更刺激了，因為要清楚地說出強烈信念的事情，讓各位同學能夠知道，"我知道有人會長進，你知道為什麼嗎？因為我們什麼事都會辦！"，就這樣要強烈堅定地說出這段話，然後繞著同學們來說，而同學們會在旁邊鼓勵著你，這樣的環境與氣氛真是太神奇了，可以增加自己的信心與用請，真是很特別的訓練方法，這樣子做完之後，真的感覺什麼事情都不怕了，都可以做了，哈哈。

卡內基 04

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由於上週太有熱忱了

很積極主動的說要分享書籍內容

今天一到教室

就整個心情很不一樣

有點緊張加上興奮

不過還是很順利地分享完讀書心得

但是老師說我的進度超前了 

我完全不知道ㄟ 只是照著書上的進度來看阿  ^_^

99.07.10

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第四講上半堂  訂立正向積極處理壓力的承諾

• 我們複習栓連記憶法，並且用來記住7條卡內基處理壓力原則，常常記得運用這些原則，才
  能提升我們的工作及生活品質。
• 學習處理壓力的前七條原則。並且根據目前自己的壓力及待解決的問題，設定處理壓力的計
  劃。第十講下半堂要回來分享其中一次處理壓力的經過。
• 利用閱讀紅書讓自己更瞭解30條處理壓力原則的運用，及運用後對自己工作及生活的益處。

心得

    今天上半堂的課程，老師要我們上台做一件事，就是想像前面是一個過去的高牆，然後要將此高強打破，然後跨過去，要說出之後訂立正向積極的承諾，這種感覺就像是在對外宣告發誓一樣，說明自己未來要改變、要努力的目標，這樣的方式講完，當時覺得好像自己重生了一樣，所以當要改變不好的的習慣時，有時可能需要透過一個比較大的動作來改變，可以讓自己更下定決心來做改變，並且需要和別人來分享，也可以讓他人來督促你的目標。

第四講下半堂  激勵他人，改進人際關係

• 我們用90秒的時間練習溝通的魔術方程式，來增強自己的說服力。
  
  事件：敘述事情發生的經過與情節。
  行動：根據此事件提出要聽眾採取的行動
  益處：告訴聽眾如果採取你建議的行動會得到什麼益處。
  
• 從第二講開始訂立在工作及生活中人際關係計劃，為了達成願景我們將刻意運用九條人際關
  係原則來加強和同事、家人、主管、朋友們的關係。
• 從運用的過程中，我們瞭解好的人際關係，需要主動積極的態度、而且確實的去執行、不論
  對方的反應如何，最重要的是我們主動跨出第一步，而且承諾要堅持，永不放棄執行下去，
  才有可能有好的效果。
• 瞭解人際關係不是靠運氣獲得，而是要刻意用心經營維持。
• 清楚知道人際關係的關鍵在於「信任」的關係。
• 學習 10-21 條贏得由衷合作的人際原則，並訂立贏得合作的行動計劃。

心得

    下半講要說出自己在第二講所計畫的人際關係的行動，要說出運用卡內基原則來改善人際關係的生活小故事，想了半天，剛好最近天外掉下一個傳產科專計畫，計畫是有關白色家電，大家都知道，計畫一開始要寫一些產業分析，產業調查的東西，所以就和年初已經負責也是相關白色家電計畫的同事詢問，看看有無些好的資料可以參考。由於之前常常出差，沒有待在辦公室裡，所以相對的和同事間也比較少互動，正好運用這次的機會，主動地來和同事聊聊，跨出第一步，效果還不錯耶，因為同事有給我不少的資料來參考，並且介紹了台中和我負責相同計畫的另外一個苦命同仁給我認識，並且也了解到她手上的家電計畫，其實也不是那麼好執行，只能說馬老闆為了ECFA弄得我們累得半死囉~~

卡內基 03

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哇~~
才缺一堂課，後面補課就好辛苦喔~~
三天前才補完第二堂課 今天就要上第三堂了~~
由於每次上課都要上台報告 所以要準備一下本周的課題阿~~
本周的課題是分享一件"成就"的事情~~

 99.07.03

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第三講上半堂  訂立熱忱的承諾

• 我們為了要在結業前達成我們的結業願景，我們要在生活及工作中訂立每天實行好習慣、好
  態度的熱忱承諾行動目標。
• 發現當我們經常設定對自己有意義的生活目標，並努力克服萬難去實現，這樣我們的生活及
  工作才能夠更有衝勁、更有績效！
• 我們要從工作與生活中找出有價值、與成功五大動力：自信、人際關係、溝通、領導力及處
  理壓力正向積極有關的好行為或好態度，向全班做承諾。發揮十倍熱忱，每天刻意練習將它
  變成新習慣，並於第8講上半講回來報告其中一次執行經過。
• 我們用演出的方式來呈現我們的熱忱承諾，及增加十倍熱忱後的狀況。可以增加完成的決心
  與動力。

心得：

卡內基的課程，讓我們背了10條的熱情法則

讓我們能夠從生活中開始改變，運用卡內基原則來發揮自己的熱忱~~

主要就是要提醒我們要用真誠來對待他人，不責備、不抱怨

並且能夠轉向正面思考的角度，來處理看待每件事情

我覺得要真正的做到真的不容易，

當你碰到一件不愉快的事情，第一個反應，

應該都是先抱怨再說啦~~

雖然說，我本來就不太會直接把抱怨(或不滿)表現出來，

不過私底下(或心理)，可是在OOXX阿~~>"<

現在連私底下抱怨也不行啦~~

另外以我來說對待同事、朋友、同學等，表現出熱忱的態度感覺比較簡單

但對於家人，可能因為每天都生活在一起

感覺要表現熱忱好像很難，恩~~

所以我訂一個目標

每次吃早餐(或晚餐)時，因為都會配電視，

所以強迫自己，依電視主題的新聞，挑一則有趣的和家人聊聊~~ ^^

PS：要熱忱待人啦

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第三講下半堂  認清自己的成就

• 我們每人都回顧過去成就並與同學溝通，打從心裡肯定自己，強化信心，讓自己成為更有自
  信的人。
• 並練習用正面的態度來看待自己，進而以正面態度來對待別人，可以增進人際關係。
• 並學習欣賞別人的成就，讓自己有更開闊的胸襟，學習他人的優點，讓自己成為更有價值的
  人。
• 並瞭解成就是來自於付出與努力而得到的成果，是出自選擇而非運氣。

心得：
本周要上台分享自己感到成就的一件事情
想了半天，原本要分享工作上兩年前幫胡連開發模具系統的事情
不過想想還是算了，因為覺得系統還是不太成熟
若跟外面業界的軟體廠商比起來，根本就是小學生的程度
後來想到，去年11月左右，在FB上遇到國中同學
他邀我參加他們的車隊，然後一同上中社路
我第一次跟團，騎著小折，一口氣爬上去，真是不簡單，
所以可以當作是一件成就來分享
PS：我覺得這次成就的分享，是為了要讓我們提高自己的信心

卡內基 02

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原本第二次上課的時間，由於被公司派去參加ECFA造勢活動，
所以跑去別的班級來補課，發現到別的班級人數比較少，
好像感情也比較好耶~~
不過這次的上課要上台報告(人生中的關鍵時刻)，
還真不知道有什麼內容可以來報告...>"<

99.06.30

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第二講上半堂  訂立改進人際關係的承諾

• 恭喜你在沒有紙筆的方式下，透過栓連記憶法可以記憶21樣東西，且次序不會弄亂。
• 也運用了栓連法記住卡內基九條人際關係原則。
• 並討論面對親近的人及難相處的人，我們需要強化運用的原則是那些。
• 請在本週內完成人際關係計劃表。分析與達成與自己願景有關的人際關係，並設立改善及建
  立信賴關係的突破性計劃，內容包含：對像、預期突破的狀況、要運用的原則，及要在何時、
  何地及如何應用原則。這是完成結業願景很重要的人際關係行動目標。

心得：

    上次課程後，有交代回家功課之一，就是要背熟1~21的數字，

    每個數字都有栓連一樣東西，如1(依)、2(耳)、3(山)...等，

    這個方法，以前就已經有一位朋友教過我了，不過栓連的東西不同，

    若將數字栓連背熟，之後就可以運用這個方法來記相關重要的事務，

    可以好好的運用在工作或生活上，但是要運用到哪裡呢？

    這就需要好好的來想想了。

    記好數字栓連後，

    教練馬上就要我們運用這個方法來記卡內基九條人際關係的原則，

    好難喔>"<。

    

    

第二講下半堂  增強自信

• 我們學習用『事件』的方式表達，讓上檯面對聽眾表達可以更輕鬆自在。
• 我們也瞭解要讓自己的表達更風趣、更有成效，就是講述自己的一個親身經歷的事件。所謂
  的事件需符合「掙得資格、印象深刻、願意分享」的原則，並把時間、地點、經過描述得非
  常清楚，像看一小段電影一樣，才能提昇別人想聽我們說話的效果。
• 並利用90秒或 2分鐘的時間練習，如何在有效的時間內，一次溝通一件事、一個訊息，可
  更清楚將自己的想法傳遞出去。
• 我們透過用心聆聽，把每個人當成獨立個體看待，更能尊重別人。
• 我們發覺過去的經驗，如何影響自己現在的行為。瞭解及修訂自己的待人處事風格。
• 並瞭解自信是來自瞭解自己、接受自己及喜歡自己。能好好與自己相處的人才會與他人好好相
  處。
• 我們也學習如何正確接受獎項及致謝詞，以後在得獎的工作場合可以表現得體。

心得：

    接下來就是緊張的時刻來了，每位學員要上台分享自己人生中的關鍵時刻，

    很幸運的呢，被分到第一組上台分享，不過這樣其實還不錯啦，

    早點分享完，整個人也就放輕鬆了，壓力也不會一直掛在哪裡，

    剛上台時，由於我是補課學生，所以就先運用上次上課教的自我介紹，

    哇！介紹完還效果不錯耶！^^a

    不過接下來才是主題，我就報告的零零落落，好爛喔！

    之後的每次上課，好像都要上台報告，所以下次上台分享的內容，

    我要好好的準備才行！

卡內基 01

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最近公司組長認為我的心快要出包了
所以就派我去參加公司提供給主管級的受訓課程
要我去上卡內基
我選的是戴爾卡內基班(有效的溝通與人際關係) 共12堂課
上完準備要來個大變身 ^^a


99.06.19

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第一講上半堂  建立成功的基礎

• 言簡易賅地做簡短的自我介紹，讓本班同學對你有大方、專業的認識。
• 運用社交場合談話技能及對別人感興趣的態度，親身體驗卡內基訓練®的進行方式，鼓勵你
  應用此談話技能及態度，在工作及生活中，以增進彼此之間的瞭解。
• 意識到「新的生活及商業現實」：用更少的資源及時間，要完成更多、更快、更好，所以只
  是改善已不足以應付此現況，我們大家必須做突破。
• 因瞭解突破的重要，我們都訂立成功五大動力的突破計劃。這五大動力分別為：自信、人際
  關係、溝通、領導力、處理壓力 正向積極。並瞭解學習目標的重要，工作及生活中若是只有待
  完成的目標沒有學習目標，則充滿壓力；只有學習目標=而沒有具體的行動目標則是空想。故在此次卡
  內基訓練中，我們先為自己設立心中最想要的結業時的學習期望，包含生活及工作兩方面。之
  後再透過每一講為自己訂立行動目標，逐步的來實現學習目標。

     心得：

        這個班學員多達四十幾位(爆滿)，是大家生活工作壓力都那麼大嗎？>"<

        首先聽完大家的自我介紹之後，

        哇！真的是各行各業的人都有來上卡內基的課，

        並非保險朋友說的都是保險、直銷的人。

        我看到在12堂課程結束之後，可以多認識到更多的朋友，

        而在自我介紹的過程中，發現到大家好像目標都差不多，

        想要更有自信、良好人際關係等，

        不過當教練要每組提出問題時，

        就趴趴趴趴一堆工作上的問題被提出來了，

        我差一點就要提說「想離開上頭不讓我離開怎麼辦」，

        然後教練很肯定的告訴我們，透過卡內基的方法，

        能夠協助我們解決同學們所提出的各種問題，

        接著就要我們先訂立成功五大動力的突破計畫，歐~~好難寫>"<

        除了要寫這五項能力改善之後再未來生活上與工作上的的情境之外，

        還要用正向思考的方式來寫，如我看到了...、我聽到了...、

        我體會到了...等，來寫出未來非常好的情境，

        由於我是公司派的，所以這五項還要交給組長看，真是頭大。

第一講下半堂  記得並經常叫出他人姓名

• 恭喜你有正確的學習態度（需要、想要、相信自己能作到、下定決心。），這次的投資才會
  有效果。
• 應用停頓、間隔、強而有力的方式介紹自己的姓名。
• 我們學到記住他人姓名及幫助他人對自己姓名印象深刻的方法：
  聆聽（將注意力放在對方身上） 印象（留意對對方好的第一印象）、 重複（談話中重複他的姓名）、 聯想（以職業、音韻、外貌、意義、圖像、相似等做正向的姓名聯想）。
  
• 這是從記住、記對他人姓名開始，展開人際關係的第一步，我們要持續在工作及生活中練習
  將注意力放在他人身上，並同時培養對別人感興趣的習慣，我們的人際關係將會越來越有進
  展。

     心得：

        教練有提到，與他人溝通，第一步就是要記住對方的姓名，

        而相對來看，自我介紹就顯得非常重要，

        所以卡內基教我們一些方法，

        除了可以容易記住別人的姓名之外，

        也可以在自我介紹時建立良好的第一印象，

        使用的方法就是三明治法+聯想法+適時的停頓，

        如大家好(停頓)，我的名字叫做X(小停頓)X(小停頓)X，

        大家可以想像一下OOXX...(聯想)，

        所以我的名字叫做X(小停頓)X(小停頓)X(重複)，

        透過三明治法將名字中間夾帶名字的關聯，讓對方能夠印象深刻。

        另外卡內基也教我們，如何跟第一次見面的陌生人能夠交談，

        這還蠻有用的，才不會每次在聚會場所等，都只能找認識的人聊天，

        當找不到認識的人時，該怎麼辦。

        教練的方式是想像一下「有一張大名片，上面蓋了一間四合院，

        四合院裡頭有人在聊天、有人在打wii，有人在看電視，

        而四合院旁邊豎立著一根大煙囪，

        而煙囪上頭套著一個白色的工作手套，

        突然間手套抓住了一架波音七四七飛機，

        這時機艙伸出一個大網球拍，揮來揮去，

        球拍上面還有一閃一閃的霓虹燈泡」，再來就是在與人聊天時，

        就可以照著這個聯想一直聊下去了，名片(姓名)、四合院(家人)、

        工作手套(工作)、飛機(旅遊)、球拍(運動)、霓虹燈泡(感興趣的)，

        當詞窮的時候，真的還不錯用。

搞懂數字 加薪、業績、財富跟著來

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今周刊電子報分享時間
看到這篇內容
一開始並不是注意標題上的 加薪、業績、財富
而是看到他有三題數學題目 
這三題來歷不小 
是三商行徵儲備幹部的數學考試題目
但有什麼了不起的呢？
原來是八十幾位大專學歷以上的面試者
竟然沒有一人三題都答對的
這就引起我很大的興趣 
想來解解看題目 到底有多難 


哈哈 小弟我不小心三題都答對了 ^^a
不過呢 第三題 稍為花了一點點時間 (腦袋變遲鈍啦  >"<)
有興趣的朋友 
可以算算看喔
題目在內容裡(第三題真的還蠻有趣的)


電子報部分內容如下  有興趣者請購買周刊  

這是個形容詞已喪失說服力、一切只看數字的時代。即使你的個人工作能力很強， 在必須團隊合作下，沒有數字力，你很難領導部屬。而且，你的薪水將大不如人！
根據研究，數字力的高低，影響薪資差距超過30％。不論是薪水族、業務員、創業開店或投資理財，對數字的敏感度與邏輯推理能力，都是成功的關鍵因素。
好在，數字力不同於純數學得靠天生，後天訓練反而更重要。不必沮喪，現在就開始培養你的新職場競爭力。
問題一：一個糖果有一張糖果紙，一個糖果一元，現在商店在作促銷，三張糖果紙可以換一個糖果，請問：十五元最多可以吃幾個糖果？
問題二：一、二、六、四十二、一八○六、「？」，請問「？」應該填入多少呢？
問題三：一夫、二郎、三吉、四祥、五平五個人是好朋友，如今長大成人，各自當上麵包店老闆、理髮師、肉店老闆、菸酒經銷商和公司職員。
如 果：一、麵包店老闆不是三吉，也不是四祥。二、菸酒經銷商不是四祥也不是一夫。三、此外，三吉和五平住在同一棟公寓，隔壁是公司職員的家。四、三吉娶理髮 師的女兒時，二郎是他們的媒人。五、一夫和三吉有空時，就和肉店老闆、麵包店老闆打牌。六、而且，每隔十天，四祥和五平一定要到理髮店修個臉。七、但是， 公司職員則一向自己刮鬍子，從來不到理髮店去。則他們各自的職業是什麼？(解答在最後)


危機！數字力不好，嚴重將導致失業
這不是智力測驗，而是三商行美廉社徵求儲備幹部時的數字力測驗，只有三道題目，不用計算機，也不必列算式。然而，將近八十位，大專以上學歷且至少兩年流通業經歷的應試者，竟無一人三題全部答對。
三商行並非特例，企業要求應試者具備數字力的比率越來越高。根據一○四人力銀行網站的徵才資料可發現，有將近一千個職務，已將「數字概念佳」列為應徵條件的首要，而且，不只是金融業，還包括行政人員、倉儲人員、服務業櫃台人員等職務。
一 ○四人力銀行獵才顧問中心副總晉麗明觀察到，金融風暴雖已遠颺，就業市場職缺激增，然而失業率依然居高不下，很多人依舊求職無門。主要原因在於絕大部分的 求職者不是沒有數字力的概念，即使有，也刻意打模糊仗，沒有勇氣向企業承諾具體的數字目標。「這是個形容詞已喪失說服力，一切只看數字的時代！」晉麗明指 出。
沒有數字力，你不僅找不到工作，還容易失業！英國新慈善資本家組織 （New Philanthropy Capital）的調查中即發現，數字力差的上班族，失業率是數字力佳的兩倍，而且，你的薪水也將大不如人。三位荷蘭中央銀行（De Nederlandsche Bank）的經濟學家，曾對超過一千位上班族進行數字力測驗，並將程度分成四級，結果發現，數字力程度最高的一群人，較比重最多的數字力中等（第三高）上 班族，年收入足足多出三萬五千英鎊，薪資差距達三○％。
數字力差不只讓 你薪資不如人，在投資理財上你還可能成為最大的受害人。《經濟學人》雜誌去年曾刊出一篇（數字力在美國房貸泡沫中的角色）文章，文章中指出，投資人的低數 字力，可能是釀成二○○八年次級房貸風暴中的主因之一。這篇文章是引用美國聯邦準備銀行的一份報告，該報告針對七萬四千名次級房貸受災戶抽樣調查，發現在 包括基本算術能力、比例觀念與複利的五題數字測驗中，全對的人竟不到二○％。
也 因此，「數盲」問題，在國外已經開始受到重視，每位進入哈佛商學院的新鮮人，在入學頭一年都要閱讀一本《如何不被數字迷惑》（How to Avoid Getting Lost in Numbers）的手冊；英國在金融風暴重挫經濟的當下，成立「國家數字教育基金會」（National Numeracy Trust）的呼聲越來越高。這個新機構的主要目的，在於破除數字能力只有孩童時代才能學習的觀念，成人配備的學習能力並不比孩童差，希望藉此轉變「數字 能力爛是OK的」的態度。




（解答一、22顆；解答二、3263442；解答三、一夫為理髮師，二郎為公司職 員，三吉為菸酒經銷商，四祥為肉店老闆，五平為麵包店老闆。）

都更第三彈(應該也是最後一彈)

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上週日又開了第三次的都更會議
結果來的人 好少喔~~
而且上次要求說要繳交的同意書
竟然連一戶都沒有交  ^^a
所以八九成 這次都更是不會開始進行了
不過 這是的經驗 
了解到現在都更的一些情況
也算是不錯的收穫
如
都更分為合建與自建
合建是目前最多的案子
主要由建商出錢幫你蓋房子
但天下沒有白吃的午餐
建商要抽走四成的坪數 
而自建的話
就是自己規劃
自己出錢蓋房子
不過要懂得人比較知道整個流程要怎麼走
會比較累
但是相對的自己房子的坪數
不需要被建商給分去


再來也會開始注意一些都更的相關消息
如郝大市長最近推出競選牛肉
說什麼要鼓勵大同區進行都更
推動北市西線反轉計畫
提出大同區都更優惠
讓你的房子能夠一坪換一坪
然後又不用出錢
真是太棒啦
但是這次學到都更的經驗來看
市府的計畫
應該是說合建
先將獎勵坪效提高到讓你的坪數能變兩倍大(現在大約只有1.3倍)
然後叫建商幫你蓋
因為建商要跟你分坪數
建商拿走一半
你還剩下一半
但由於你的坪數變兩倍大
所以讓你感覺是一坪換一坪
又不用出錢
看起來真是三贏的局面耶
住戶換得新房子
建商獲得更多的房子來賣錢
市長獲得選票


不過是我的話
我可能會自己出錢蓋
因為一坪頂多11,12萬的價格
比起要去買其他已蓋好的天價房子
真的是便宜多了
另外你的房子還 TiiDA
不過說到底你的本錢要是要夠才行
所以還是實在一點
多存點錢吧 !!

Computex電腦展

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最近有國際電腦展(Computex)
又從Email收到微軟寄的資訊
在6/2有舉辦一場專題演講
因為有NB, Win7可以抽
所以就去跑聽一下(其實是為了抽獎)
專題演講的題目是
「微軟持續投入創新為合作夥伴帶來最佳商機」
由微軟OEM全球副總裁史蒂夫.古傑海默(Steven Guggenheimer)來說明
外國人演講 當然是說英文
雖然是聽不太得懂
不過聽到一些關鍵字 加上產品展示
大概猜得出來所講的東西
不意外
有提到今年最夯的雲端
還有微軟新推出的OS Win7, Office2010等

其中介紹到一台NB
由於NB通常螢幕不大13",14"左右
但是若遇到想看的內容太多時
就會很不方便
而這台NB結合Win7的顯示功能
開發出只要將螢幕往兩邊一拉
就變成雙螢幕     b^^ 真是超讚的啦
如圖所示

真的是 Microsoft Innovation = Partner Opportunities

都更第二彈

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今天晚上進行了第二次的都更說明會
開發公司給了詳細的成本估算
內容如下
以8坪的土地來算(計算一下 我家剛好8坪土地)
若土地坪效為5.3坪/坪
平均每坪造價17.32萬/坪(註)
住戶負擔 8(坪) x 5.3(坪效) x 17.32.(萬/坪) = 734萬
分得 8(坪) x 5.3(坪效) = 42.4(坪) , 外加一個平面車位

註 都更費用 面積1,345.99m^2(407.17坪) 單位(萬元)

營造總面積		造價/坪	營造總價
住宅	2,905.08	11.33	32,916.59
小計A			32,916.59
支出項目		單價	單項總計
工程相關費用	拆除費用	0.08萬/m^2	320.00
	建築師費		892.80
	鑑界費		15.00
	鑽探費	600m^2/1孔	38.12
	建築規費		26.87
	公寓大廈管理基金		172.18
	空汙費		37.31
	管線工程費	5萬/戶	360.00
	鄰房鑑定與保固		550.00
	交通影響費用		50.00
工程相關小計1			2,462.28
權利變換費用	更新相關費用		500.00
	不動產估價費用		180.00
	更新前測量費		30.00
	拆遷補助費		0.00
	租金搬遷補償		0.00
	地籍整理費		144.00
	信託費		460.83
權利變換小計2			1,314.83
利息管理費用	土地利息	2.5%	0.00
	營造利息		2,050.26
	印花稅		33.84
	工程管理費	5.0%	1,938.99
	銷售費	6.0%	0.00
	人事管理費	2.5%	969.50
	風險管理費	12.0%	0.00
	自有資金利息	0.0%	0.00
利息管理小計3			4,994.59
小計B(不含保證金)(1+2+3)			8,771.70
合計(A+B)			41,688.29
總體費用			41,688.29
平均造價(萬元/坪)		17.32	怎麼算的?

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假設每坪未來售價 45(萬/坪)
都更之後的價值 為 42.4(坪) x 45(萬/坪) + 一個車位150(萬) = 2058萬
扣除 734萬的造價 即 2058萬 - 734萬 = 1324萬

開發公司是說
你需花734萬來都更
蓋好你的房子 就會變成2058萬

所以
1. 若自己住 就要背7百多萬的房貸
2. 若有其他房子的話 賣掉都更的房子 現賺一千三百多萬 可能嗎?   >"<
3. 若沒有其他房子 用賣掉的錢 在附近買一棟(約八九百萬)  還有剩四五百萬的現金  >"<

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比較一下
	目前舊宅	V.S.	都更新宅
擁有坪數	28.21坪		42.4坪(勝)
公設坪數	0.9坪(勝)		10坪左右(開發公司估)
每坪價值	23.5萬(註1)		45萬(開發公司估)(勝)
建物樣式	5F公寓(無電梯)		12F大廈(有電梯)(勝)
停車位	無		一個平面車位(勝)
使用坪數	50坪(註2)(勝)		32.4坪
(註1) 從信義房屋網站上 找我家附近8家公寓成交案例的平均算得
(註2) 我家是5樓頂樓 + 6樓加蓋部分

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以上都是在做夢
等有75%的住戶同意再來想吧~~  @@a